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中冶交通2019年度经营业务系统培训班完美收官
来源:经营计划部 作者:耿永谦、李明珠 发布时间:2019年04月22日
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  4月18日,中冶交通在全公司范围内组织开展的长达1个月的2019年经营业务系统培训班圆满结束。

  2018年,中冶交通经营计划部紧紧围绕公司“基础管理项目管理双提升”为抓手的方针政策,建立健全了各项管理制度体系,并在预算基础知识能力提升上,组织了大规模、长时间、多角度的经营系统培训。

  此次2019年的经营业务培训与2018年相比,既各有侧重,也相辅相成。更加着重于项目部从业人员内业台账报表的建立,以及过程管控实操能力的培养。

  首先从公司经营系统的八个制度体系进行宣贯,教会大家标准是什么;再从工程量0#台账、分劈台账、计量结算等台账的建立维护,教会大家该管什么;最后到经营指标分析,成本策划分析,过程成本管控等,教会大家该如何管。全过程做到手把手教学,面对面交流,从根本上帮项目基层经营人员理顺了管理思路,指明了目标方向。

  此次巡回性业务培训共分徐州培训班、遂宁培训班、绥正培训班、总部培训班4个培训点进行授课,并辐射周边各个项目。从3月22日至4月19日,经营计划部培训讲师利用周末放假时间前往各个培训点进行授课,全公司范围内经营相关人员113人(次)参加了培训。

  此次培训受到公司领导的大力支持和充分肯定,公司副总经理孟凡贵作为经营工作的分管领导在各个培训点开班会上强调,要结合公司的发展理念和项目经营管理较松散、较薄弱的实际现状展开培训,从经营角度寻求合理的管控手段和解决办法,要求项目部紧跟公司步伐补充完善管理制度、流程,建立健全管理体系,促进基础管理和项目管理双提升。

  孟凡贵指出,要通过这次培训,树立责任意识和能力意识,增强企业归属感,提升自身业务管理能力,从而满足公司快速有序发展的管理需要。

  培训结束后,经营计划部组织了培训成果验收考试和经营工作问卷调查,使业务培训有考核、有反馈,有效推动培训工作做到实处。

  此次培训使项目部的经营管理工作更加规范,强调了建立健全制度体系的重要性,并夯实了项目经营管理的基础工作。同时,也为公司逐步推行项目“全过程造价管理”及“信息化平台管理”打下了良好而坚实的基础。

各项目部培训现场

孟凡贵做开班动员


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